Conception de voix de produit toolkit
La boîte à outils de la conception de la voix du produit propose diverses fonctionnalités qui permettent à votre équipe de concevoir des directives sur la manière dont vos produits s'adressent aux personnes par des mots écrits ou parlés.
La boîte à outils de conception de la voix du produit offre diverses fonctionnalités permettant à votre équipe de concevoir des lignes directrices sur la manière dont vos produits s’adressent aux personnes par des mots écrits ou parlés. Cela vous aide à établir des relations plus humaines avec vos clients en créant de meilleures conversations qui améliorent l'expérience des personnes et finalement augmentent la fidélité à la marque, la valeur de la marque et le retour sur investissement (ROI).
La boîte à outils est le résultat d'un travail de longue haleine en stratégie de contenu et rédaction UX avec des clients d'entreprise en Italie, au cours duquel nous avons développé et affiné ces outils pour qu'ils soient compréhensibles et utiles. Nous ne voudrions pas que vous perdiez votre temps à créer des documents que personne ne lira ou n’utilisera.
Quand utiliser notre boîte à outils de conception de voix produit ?
Que vous ayez déjà établi des directives de marque ou non, cette boîte à outils est pratique pour créer ou redessiner un produit physique ou numérique.
À partir de l'évaluation de votre marque, vous définirez étape par étape comment votre produit communique et s'adapte aux utilisateurs et aux situations.
À la fin, vous élaborerez des directives claires et bien définies, incluant des règles de style et un glossaire, qui vous aideront à créer une expérience cohérente, mémorable et homogène que les personnes apprécieront.
Comment fonctionne la boîte à outils de conception de la voix du produit ?
Nous vous guiderons à travers une aventure au cours de laquelle vous définirez la voix de votre produit :
Tout d'abord, vous vous plongerez dans le sujet grâce à une brève introduction qui explique pourquoi il est essentiel de prendre soin de la voix de votre produit ;
Ensuite, suit l'évaluation de la marque : quelle est sa personnalité ? Comment définiriez-vous sa voix ?
Ensuite, vous prendrez en compte votre produit spécifique et son public pour voir comment votre voix de marque s'adapte et développe la voix de votre produit. Par exemple, réfléchissez à la manière dont le ton de la marque peut varier selon que vous vous adressez à votre client final ou à vos employés, et comment le discours du produit doit prendre en compte le contexte et les émotions des personnes ;
Enfin, vous définirez les règles et le glossaire pour aider votre rédacteur à fournir des conversations cohérentes et agréables, économisant du temps et améliorant la qualité. Et maintenant, vous pouvez commencer à concevoir l'ensemble du produit, jusqu'au moindre détail.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de plan du site
Idéal pour:
Cartographie, Développement logiciel, Diagrammes
Construire un site web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et construire une architecture de site web qui répond aux besoins d'un public cible. Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site web. Cela vous permet de faire le point sur les éléments de contenu et de design que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant de manière logique pour votre public.
Vision du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de Vision du Produit aide à articuler une vision claire et convaincante pour le développement du produit. En définissant des objectifs, des marchés cibles et des indicateurs de réussite, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune. Avec des sections pour présenter les fonctionnalités du produit, les avantages et les atouts concurrentiels, cela communique efficacement la proposition de valeur. Ce modèle sert de guide pour les équipes produits, inspirant créativité et concentration tandis qu'elles travaillent à concrétiser la vision du produit et à atteindre les objectifs commerciaux.
Tableau de l'adéquation produit/marché
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de tableau d'adéquation produit/marché aide les équipes produits à évaluer et valider l'adéquation produit-marché. En capturant les retours des utilisateurs, en analysant les tendances du marché et en suivant les métriques clés, ce modèle permet aux équipes d'évaluer objectivement l'alignement produit-marché. Avec des sections pour définir les segments cibles, identifier les points de douleur et prioriser les fonctionnalités, il guide les équipes à travers le processus d'optimisation de l'adéquation produit-marché. Ce modèle sert d'outil pour affiner de manière itérative les produits afin de répondre aux besoins des clients et de réussir sur le marché.
Modèle de Wireframe d’application
Idéal pour:
UX Design, Wireframes
Prêt à commencer à créer une application ? Ne vous contentez pas d'imaginer son fonctionnement et la manière dont les utilisateurs interagiront avec elle — laissez un wireframe vous le montrer. Le wireframing est une technique pour créer une esquisse de base de chaque écran. Lorsque vous réalisez un wireframe, idéalement tôt dans le processus, vous comprendrez ce que chaque écran accomplira et obtiendrez l'adhésion des parties prenantes importantes, tout cela avant d'ajouter le design et le contenu, ce qui vous fera gagner du temps et de l'argent. Et en pensant les choses en termes de parcours utilisateur, vous offrirez une expérience plus captivante et réussie.
Modèle de canevas produit technologique
Idéal pour:
Gestion de produit, Réunions
Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes produit et d'ingénierie d'aligner leur feuille de route commune. Le canevas combine les méthodologies agiles avec les principes UX pour aider à valider les solutions produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs de produit et de technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la roadmap. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que chacun repart avec des attentes et des orientations claires. En réalisant un canevas de produit technologique, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes en moins d'une heure.
Modèle de planification des fonctionnalités
Idéal pour:
Recherche documentaire, La méthodologie Agile, Gestion de produit
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas une promenade de santé. Cela nécessite de nombreuses étapes : idéation, conception, raffinement, construction, test, lancement et promotion, avec tout autant de parties prenantes. La planification des fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et solide, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès, en dépensant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre modèle de planification des fonctionnalités un point de départ intelligent pour toute personne cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.